過去幾十年以來，中國水性沖壓油產(chǎn)業(yè)中無論是產(chǎn)品制造商，還是市場零售商，所賴以生存的最核心模式，就是"低成本、大規(guī)模"帶來的走量盈利模式。具體表現(xiàn)在：一款產(chǎn)品打天下，不管是水性沖壓油工廠還是商家，都喜歡…

我國沖壓油廠家經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)在沖壓油市場成型，水性沖壓油廠家數(shù)不勝數(shù)。但是水性沖壓油大品牌卻是少之又少，中小型沖壓油廠家占絕大多數(shù)，由于規(guī)模不大，營銷渠道單一，水性沖壓油廠家之間的市場競爭日趨白熱…

是沖壓油產(chǎn)品同質(zhì)化競爭加劇，訂閱內(nèi)容跟不上?還是廠家宣傳缺乏韌性缺乏內(nèi)容，策劃不再精心?亦或是沖壓油廠家線下優(yōu)惠力度驚人而線上優(yōu)惠越來越不如期待?事實(shí)告訴我們，沖壓油廠家訂閱號已經(jīng)讓客戶失去了興趣。

未來水性沖壓油市場會更加成熟化、專業(yè)化，客戶訂購行為也會更加理性化、個性化。從水性沖壓油采購訂購偏好來看，基礎(chǔ)焊接性能型水性沖壓油產(chǎn)品將逐步被弱化，而更具環(huán)保或使用更安全環(huán)保、更具價值感的水性沖壓油產(chǎn)…

現(xiàn)今社會，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，客戶在消費(fèi)之時會更加重視品牌效應(yīng)，而作為工業(yè)環(huán)保涂料的水性沖壓油更是如此。所以水性沖壓油廠家如果想要占據(jù)更大的市場份額，就需要學(xué)會把握客戶購買水性沖壓油時的品牌心理。

隨著國內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn)，適者生存，優(yōu)勝劣汰的道理，雖殘酷，但在理，受疫情影響，中小家居企業(yè)資金鏈面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，終究是要在激烈的競爭中被淘汰！而倒下的企業(yè)釋放出的市場空間會為活下來的那些實(shí)力雄厚的企業(yè)提供…

互聯(lián)網(wǎng)競價推廣的調(diào)整也會促使水性沖壓油廠家進(jìn)行改革，如果把控每一個網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)節(jié)，提升效率，提高轉(zhuǎn)化，提高咨詢，如何做通過互聯(lián)網(wǎng)過來的每一個詢盤信息，把他們的價值發(fā)揮到極致，都需要水性沖壓油廠家做出很多…

新的渠道已經(jīng)被加到了水性沖壓油廠家的營銷人員的行動名單之中，但它們并沒有完全取代傳統(tǒng)的渠道。雖然沖壓油廠家傳統(tǒng)營銷渠道的預(yù)算預(yù)計將會繼續(xù)下降，但它們在未來的營銷活動中仍將發(fā)揮作用，所以確保這些渠道的有…